马云和王健林两大巨头同时把目光瞄向了喵街，这场明争暗斗之中，成功力场认为阿里的目的无非就是，是成为O2O行业标准。

　　据郭大路称，喵街的规划是，一年内会有一大批入驻喵街的伙伴，通过双方共同努力，作出同以往完全不一样的客户体验。到那时，由目前主要由阿里的推动到行业合作伙伴自觉的行动，会成为行业新的基本标准。

　　郭大路表示，当合作伙伴的专业能力会进一步得到最好发挥，阿里也会退到后台，为合作伙伴提供持续的，包括数据和前沿技术的支持，“喵街 Inside”初步形成，“而具体花多少钱，肯定要比美团点评们省的多。”

　　当前，生活服务O2O领域竞争非常激烈，不仅有美团、大众点评，更有百度糯米的200亿投入。就与线下商城合作这一块，6月30日，大众点评与百盛集团达成战略合作，百盛集团遍布中国34个城市的60家分店将全面入驻大众点评平台，借助大众点评提供的O2O解决方案，加速线下实体商业向线上线下融合的O2O购物新体验转型。

　　在与线下实业的结合方面，在美团、点评以及糯米三家中，点评是发力布局较早的，也有着大格局。只不过，现在大众点评正面临着来自阿里巴巴的挑战，虽然点评与百盛合作，但这种模式是否经得住推敲，能否持续仍待观察。

　　可以看到，不仅在发展速度上，马云已经领先王健林，而更重要的是，马云的野心更大，不仅要领先，还要成为行业标准。而这一标准式打法，就不仅仅是与王健林竞争，而是对整个O2O产业的冲击。

　　当然，郭大路说得也很清楚：“这是行业巨大的系统性升级，4个月会取得本质上的改变是不可能！我们有足够的耐心来迎接全新的移动互联网环境下的线下实体经济的春天！”

　　线上线下联动是未来，这已经是很明确的方向。线下合作，不只是地推，还有战略级的合纵联横，从一角度来看，马云以及大众点评是互联网企业里的先觉者，王健林是传统零售业的反攻。

　　这三方都在进行竞赛式的布局。只是，在新一轮的赛跑当中，既要有大格局，也要有务实的击中年轻人的创新，更要有速度。9城40Mall入驻阿里喵街，这一点值得O2O们深思。